LNG工厂的管理措施 　　1、做好管理机构和人员的设置工作 　　LNG工厂中需要设置较为的管理机构，同时也要配置主管与员的岗位，并且做到职责统一，既有权利又有责任。相关的人员需要及定期对现场进行检查，并且要及时的发现问题，做好处理工作。与此同时，工厂也需要设置完善的管理制度，以此来保障现场的管理。 　　2、完善管理制度 　　LNG工厂在管理制度方面应该涵盖两个方面，先是国家与地方级别的法律法规，其次是企业自制的管理制度。严格按照国家法律法规、标准规范，结合自身生产工艺、作业任务特点、风险因素与职业病防护要求等方面出发，修订出齐全、适用、生产管理制度、操作规程和生产事故应急预案，文字描述要尽量准确且通俗易懂，便于从业人员理解掌握并落实执行。 　　3、加强和落实全员生产责任制 　　将新时代的我国特色社会主义思想作为指导思想，并且要树立发展的基本观念，不断地弘扬生命至上、要的思想，将生产的责任落实到主体上，建立完善的生产责任制度，并且要不断地强化企业生产的责任意识与法治意识，完善生产管理体系。 　　4、建立健全双重预防机制 　　建立管控与治理的双重预防机制，通过风险分级管控和隐患排查治理的方式来对存在的可能引起较大事故的隐患进行排查。风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础，通过辨识液化天然气工厂所有工艺流程、设备设施和作业场所的风险点，划分风险等级，制定风险分级管控措施，从源头上消除、降低或控制相关风险，进一步的减少事故的发生几率以及可能造成的严重后果。 　　液化天然气工厂目前在我国的发展还是处于初期阶段，尤其是在国内，还没有完善的LNG站设计与施工的行业规范，并且在建设和运行过程中，也会面临较多的风险因素和各种各样的隐患问题。因此，液化天然气从业人员需要熟练掌握液化天然气的性能，在完善技术管理与制度管理的基础上，不断的加强各种基础设施的配置，提升从业人员的意识、岗位操作水平和应急处置能力，切实保障液化天然气工厂的生产，不断的减少相关事故的发生几率，坚决抵制各种生产事故的发生几率，以此来维护企业与职工的生命财产，促进企业的发展。http://www.chinaxiangtong.com/