“虽然每种风格都有很多消费者，但仅仅从某种风格入手已经很难了，复购会受影响。”王萌介绍，所以要选择从细分人群切入，品牌集中度会更高。

　　对于“吉服”的评价，记者注意到，很多网友在社交平台留言，有的认为“吉服”中的有些款式“潮”过了头。比如，系列汉服MIN伯远帖书印镶边阔腿裤将文字置于服装中，有网友就表示“不适合日常”。

　　超级IP的成名之路

　　回顾故宫这个超级IP的成名之路，2013年8月，故宫第一次面向公众征集文化产品创意，举办以“把故宫文化带回家”为主题的文创设计大赛。此后，故宫又“奉旨旅行”行李牌、“朕就是这样汉子”折扇等折射“萌”文化的产品逐步推向市场。

　　2016年，一则《穿越故宫来看你》H5在朋友圈中刷屏，同样通过反差人设进行卖萌，让鲜活、年轻化的故宫IP真正意义上进入大众视野。这支H5是腾讯NEXT IDEA与故宫的一次跨界合作，目的是为QQ表情创作大赛做宣传。

　　这也自此打开了故宫IP跨界玩法的序幕，卡地亚、kindle、QQ音乐、抖音、小米、百雀羚等品牌，争先恐后地向故宫抛出橄榄枝。众多的品牌联合，覆盖了几乎全年龄段受众，尤其受年轻群体喜爱。故宫通过多种形式的文化创新，借势营销，跨界，它成功地打造出了一个历史悠久、受当下年轻人喜爱的超级IP。

　　超级IP意味着高转化。其官网显示，故宫拥有四家线上店铺，分别为故宫博物院官方旗舰店、故宫博物院文创旗舰店、故宫博物院出版旗舰店以及故宫淘宝。而且在故宫博物院内，也是随处可见各种文创店。有媒体统计，故宫博物院已研发了9170种文创产品。故宫博物院院长单霁翔在第十九届亚布力中国企业家论坛上曾表示，故宫2017年年收入15亿元。

　　然而，2019年年初的故宫口红“嫡庶”之争，让这个“网红”陷入了IP授权管理混乱的争议。