我们经常看到各产业引导的锯床发展，不同形态模式的制造，不过现在所尝试的锯床还都是自己搭台自己唱戏，只能算是锯床的初级阶段，或者说是简单狭义的锯床。从市场发展、平台生态、场景衍生、产品演进、用户画像、服务数据、未来趋势等多个角度，显然厂家自说自话的形式是行不通的，须要有第三方平台出现。
当然，从现在构想的锯床体系中，鲁班锯业产品确实是占据着相当的分量。这也是鲁班锯业企业愿意搭建平台的原因和动力。也确实有一些综合性的鲁班锯业企业，凭借着拥有产品套系，可以实现以鲁班锯业为中心的锯床。但应该看到，虽然鲁班锯业品的套系已经比较全，但是还有一些资源凭鲁班锯业企业是难以整合进体系的。因而，这样的锯床是不完整的。
因此，一些人就担心，鲁班锯业企业现在不去生产锯床，未来会沦为“设备供货商”的这一角色，甚至可能会被其它行业诞生的引导者整合。到那时，一个供应商，只能是幕后英雄，无以谈品牌。实际上，这确实是一个不可回避的问题。
但是，如果我们把眼界放开一些，想想看，如果十多年来我们鲁班锯业企业还都是以自己的平台发展电商，哪有现在电商成为主流商业终端的局面，鲁班锯业厂商怎样满足移动互联下的广大用户的需求呢？当然，鲁班锯业企业整合锯床也不是不可能，但需要完成的方方面面问题很多，值得鲁班锯业企业认真去考虑。